为圆满做好2024年度收官工作，9月26日，省计量院组织召开三季度工作会，旨在分析总结本季度各项工作，推动全院实现全年高质量发展目标。院领导和各部门负责人参加会议。

各部门负责人汇报了三季度重点工作、亮点与困难，并提出对应的解决措施和思考建议。各分管院长根据所分管条线的内容对各部门工作一一进行梳理总结，对下一个阶段的工作有针对性地提出具体要求和计划安排。

院长汪东华在本次季度会议上首先传达了国家市场监管总局计量司副司长黄广龙在全国省级以上计量技术机构视频座谈会上的讲话内容和主要精神。对于当下计量技术机构面临的计量需求和技术要求越来越高的挑战，在各种因素不确定的条件下，汪东华结合我院实际发展情况提出三点要求：

一是充分认识“零基预算”工作的重要性与必要性，各部门负责人要了解其运行原则，围绕项目建设积极思考，根据使用要求对资金使用过程全程跟踪反馈，做好精细化管理和科学化分析。

二是在社会竞争压力不断加剧的环境下，全院既要做好各自部门的有效管理，也要做好部门间高效协同，从而提升部门人员的敬业精神与技术能力，提高整体劳动效率和组织效率。

三是群策群力做好信息化建设工作，发挥数据智能化的作用。部门负责人要全面细致地了解各项流程制度，在结合工作搭建数据的基础上，充分运用各项数据信息，让数据网络发挥智能化作用服务于工作决策参考。

汪东华指出，各部门要抓紧时间不放松，紧扣年度目标与重点工作计划，为本年度计量服务市场监管工作打好收官之战。